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王健林:2016年萬達不再是房企 萬達正式轉型服務商

發布日期:2015-07-16  中國POS機網

創新求變對很多企業來說是很冒險的事情,但卻是萬達集團掌舵人王健林成功的秘訣,而今,萬達集團已經做成了全球最大的不動產商之一,王健林卻正式宣布,萬達明年不再是房企。

近日,記者從萬達集團2015年半年工作會議上獲悉,萬達計劃明年服務業收入和凈利潤將超房地產。“到2016年,萬達服務業將會首次超過房地產。從嚴格意義上講,明年萬達就不再是房地產企業。”萬達集團董事長王健林同時表示,下半年,萬達金融集團即將成立,重心將放在“互聯網+”金融方面。

輕資產轉型迅速

隨著萬達輕資產戰略取得了不小進展,王健林給萬達繪制的2000億美元的藍圖也在加速部署中:到2020年,萬達資產達到2000億美元,市值達到2000億美元,收入1000億美元,凈利潤達到100億美元,全面轉型服務業。2015年上半年,萬達集團上半年資產達到5656.2億元,同比(比上年同期)微漲6%;上半年集團收入1084.7億元,同比漲18%。

王健林表示,萬達未來將轉為服務型企業,做到萬達商業、文化產業、金融產業、電子商務四大產業基本相當。

王健林稱,今年年初,萬達定下目標,到2020年服務業收入和凈利潤占比超過65%。但目前,企業轉型速度將加快,將原定2020年實現的轉型目標提前到2018年實現。“我們預判到2016年,萬達集團的收入和凈利潤這兩項核心指標,服務業會首次超過房地產,從嚴格意義上講,明年萬達就不再是房地產企業。再用兩年時間,萬達將服務業比例再提高15個百分點,企業就全面實現轉型。”王健林說。

事實上,從上半年業務發展可以看出,萬達輕資產戰略進展迅速。公司今年上半年新發展項目25個,其中重資產項目5個,輕資產項目16個;上半年新增持物業面積82.9萬平方米。截至目前,萬達全集團持有物業面積達2304.6萬平方米,其中萬達商業擁有2239.6萬平方米。

下半年萬達集團還將加快并購,通過并購調整產業結構。萬達轉型主要靠自身努力,但并購也是重要方法,起到“加速器”作用。萬達的金融、文化、體育、旅游(除了旅游目的地)產業基本都是靠并購來發展壯大的。

初步統計,今年上半年,萬達已投入150多億元人民幣用于并購和投資,先后并購瑞士盈方體育傳媒集團、澳大利亞HOYTS院線等企業,投資入股馬德里競技足球俱樂部、同程旅游等企業。萬達集團宣布:2015年下半年將加大并購步伐,完成國外3家、國內3家大型企業并購,同時推進海外企業業務在中國落地。下半年將要并購的企業或許將圍繞金融領域重點展開。

創新互聯網+金融

而在萬達的宏大藍圖中,互聯網+金融則是重中之重。萬達怎么搞互聯網+金融?王健林已經胸有成竹。

“下半年萬達金融集團成立、互聯網+金融試點啟動。”王健林說。

據王健林透露,一是加快掌握商家現金流入口,即掌握收款機。萬達之所以做輕資產,就是要加快發展萬達廣場,覆蓋更多城市,幫助萬達電商和萬達金融掌握更多商家現金流入口。萬達的目標是五年之內達到百萬商家,掌握百萬個現金流入口;二是利用掌握現金流的優勢創新對商戶的信貸考核、發放和回收機制,顛覆傳統金融模式;三是充分利用電商、快錢的大數據,挖掘大數據,靠大數據分析創新信貸模式,盡可能搞線上金融,少開或不開線下門店。這樣不僅節約成本、提高利潤,而且空間無限大。

上半年,萬達曾發行了一款“穩賺一號”理財產品,兩周賣出100億。王健林說,“穩賺一號”只是萬達互聯網+金融的小試牛刀,還不是未來萬達真正創新意義上的互聯網+金融模式。

同時,萬達金融產業布局也浮出水面。記者從工作會議中了解到,萬達下半年將完成銀行、證券、保險公司并購,加上已有的快錢公司和萬達投資公司,正式成立萬達金融集團。

打造萬達文化旅游品牌

而萬達一直在重金打造的文化旅游產業也做得風生水起。

王健林在工作報告中透露,萬達集團上半年新開業2個酒店,新增客房548間,累計開業酒店73個,其中萬達商業占64個;總客房數22847間,其中萬達商業占19713間;酒店收入23.8億元,完成年計劃的40%,上半年計劃的102%,同比增幅27.6%;業主利潤2.9億元,完成年計劃的49%,完成上半年計劃的148%,同比增幅36%。萬達酒店管理到位,特別是業主利潤比計劃大幅增加。

王健林表示,萬達集團下半年收入目標為1671.2億元,其中酒店業主利潤3.9億元,文旅項目土地摘牌3批次。

據了解,萬達集團計劃下半年開業廣場22個,酒店12個,客房數3428間。“特別重要的是9月西雙版納度假區開業,這是集團今年的一件大事。”王健林在報告中說,西雙版納度假區是萬達文化旅游城的雛形,沒有西雙版納度假區就沒有以后的萬達文化旅游城。

萬達集團下半年發展著力點中,做大做強文化產業是其中之一,而對于大文化產業,王健林也有新的規劃。

據悉,下半年萬達文化集團要注冊成立影視控股、體育控股、旅游控股、兒童娛樂等四個控股公司。

“中國消費結構正在發生變化,從生存型向滿足型、享受型,向個性化消費兩個方向轉化。萬達現在發展娛樂、體育、旅游、金融,就是抓住了未來二十年。”王健林說。

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