過去的十多年，人們觀察到物聯網是一個慢熱型的產業，但數據表明，2020年物聯網行業形成幾百億聯接規模和數萬億美元的市場規模，深度融合至各行各業。據GSMA最新預測，到2025年，物聯網頂級平臺、應用和服務供應商帶來的收入占比將高達物聯網總收入的67%。
相比于往年討論云端、模組、感知設備和芯片來講，軟硬件逐漸將能力擴張到端側，而下沉行業場景和擴展生態伙伴這兩個詞是未來整個物聯網產業發展的趨勢關鍵詞，并對行業產生深度變革。
無感支付，無縫體驗，物聯生態
物聯網深入行業價值幾何？通過對零售業物聯網企業服務模式的拆解分析，最終發現了3大增長秘笈。
微晟是一家致力于將AIoT(人工智能和物聯網）技術應用于零售行業的高新技術企業。為零售行業提供智能設備及行業AI解決方案。能幫助傳統零售行業對門店進行智能化改造，通過數字化部署、智能化的商業基礎設施，幫助零售商提升顧客體驗，降低運營成本。利用開拓創新的數字服務市場，借助物聯網平臺能力，實現海量智能設備的在線化、智能化管理。
無感支付：過去幾年自助收銀發展很快，去中介化的無障礙支付體驗漸成主流。大型商超和便利店的智能收銀終端，及配合使用的AI防損系統，成為微晟的明星產品。利用機器視覺技術能力，讓AI視頻分析解決了人工/自助收銀的防損難題。
無縫體驗：行業系統解決方案在市場上得到了廣泛好評。隨著時間推移，場景物聯設備對于伙伴業務需求量增多，數字化貨架和智能安防等解決方案相繼推出，從根本上讓用戶和商家無縫體驗迭代的產品矩陣。
物聯生態：微晟主要的投資方多點Dmall、物美等為方案支持場景賦能，提供試驗田，可以接地氣地把這些高科技的產品與多樣的零售業態去結合。
微晟不僅在技術、用戶體驗和場景樣本上領先，還有華為云等生態合作伙伴的傾力技術支持，使物聯網解決方案能夠真正徹底解決實際問題。雙方的深入合作緣于2019年12月份，華為發布了基于AI芯片的昇騰云服務器，微晟積極擁抱自主可控的大趨勢，高頻合作，共創昇騰生態。武漢疫情期間，微晟和華為云雙方團隊通過視頻會議和IM工具，奮戰了3個月，成功將微晟的視覺分析引擎移植到昇騰服務器，實現系統自主可控的同時大大提升性能效率。微晟智能防損行業解決方案也入選華為云嚴選商城，標志著微晟與華為的合作邁向了新的征程，雙方進一步完善了供需對接，形成了優勢互補。
物聯智慧以人為本，多樣解決方案讓生活更加便利
傳統行業自發創新驅動其實越來越明顯。得利于數字經濟時代、產業物聯網等理念的傳播與發展，傳統行業基于自身轉型升級的需求，開始自發探索各類創新方式，物聯網就是為其創新的重要工具。在自發創新驅動下，像微晟這樣的科技公司用創新驅動傳統產業的數字化發展，使得AIOT在各行業應用的普及速度會越來越快。
一個典型的案例就是微晟在2020年新冠疫情爆發時并肩抗疫的舉動。2020年2月，火神山醫院正式竣工交付使用，微晟自助購設備先后入駐武漢火神山、雷神山醫院，并隨后攜手中百集團，搭建起無人超市，逆行堅守，萬眾一心，為武漢抗疫之戰貢獻力量。
同樣，智慧生活應以人為中心，立足于生活場景的任何角落。微晟智能防損系統助力北京物美超市，為旗下150余家連鎖超市的自助購區域上線1500套AI智能防損系統，總部人員通過風鈴智能防損平臺和風鈴手機APP兩個系統，可以對門店進行7x24小時的安全高效的全面防護，做到預警及時、反饋高效、處理妥當。上線六個月后，門店自助購區域盜損率，下降了85%；為物美超市節省了人力成本約30%。
微晟的自助收銀終端目前已經遍布全國多點聯盟多家品牌門店，顧客通過自助收銀終端高效完成服務及付款，自助結賬比例高達70%。這不僅可以解決人力成本問題，也可以更好的助力B端提升C端的購物體驗。
產品會被場景替代，行業將被生態覆蓋
優秀的案例，說明研發創新的不易。從研發迭代來看，微晟其實是一家常看常“新”的物聯網公司。
從2017年成立至今，微晟擁有強大的研發實力和研發團隊，研發團隊占比82%，微晟科技的公司骨干團隊是來自美國硅谷、北京、武漢等多所大學人工智能、物聯網等領域的專家。 從數字經濟時代來看，智能物聯網（AIoT）本身是新趨勢。微晟的迅速成長，與華為結成生態，收獲案例，并成為華為云重要的合作伙伴。
與微晟長期合作的伙伴
一家物聯網企業切入行業，要真正懂零售，必然離不開很多優秀的技術伙伴來支持它，另一方面它也必須有場景的落地應用。對于微晟董事長任中偉來說，寄望微晟能成為深耕零售領域，最懂零售的智能物聯公司。
企業家精神構筑共創數字生態
物聯網切入行業，共創數字生態，本質上是企業家精神的堆疊。在任中偉來看，這種精神主要體現在創新力上，尤其是科技方面的創新，“當一家企業在快速發展并持續取得成功時，能夠審視自身，展望未來，并找到與眾不同的定位，已經是一件尤為困難的事情。如果能夠顛覆自己，以全新的理念和運營模式來引領未來的變革，則更是難上加難。”
微晟堅信科技創新是整個物聯網企業在進入爆發期的一個縮影，第一梯隊的公司已然進入“引領式”創新的全新賽道。
1、創新進入“無人區”。在觀察中了解到許多行業都出現了這樣的情況。“引領式”創新沒有參照物，在“無人區”有數不盡的困難、困惑和孤獨。堅持會成為本能，也是一種信仰。
2、物聯網企業需要遠見卓識。得有長期的價值投資理念，要做時間的朋友。回報往往是需要周期，需要耐得住寂寞。更要站得高、看得遠，確保企業的方向走在正確的路上。堅持不懈的去投入。相信天道酬勤。
3、做積極樂觀的奮斗者。 “心中有春天，處處充滿陽光”。“黑天鵝”發生了，對每個企業來講都會很難。積極樂觀的向前走，去解決問題，總會迎來好時候。
創新生態、生態品牌和以生態為中心的組織將在未來的商業發展中發揮至關重要的作用。它們構建了企業家精神、圍繞用戶創造終身價值的理念框架。
如今微晟勢如破竹，基于多點的合作遍布了31個省，120多家區域連鎖商超和便利店，合計有13000家門店。在服務上支持超過4000家門店伙伴。微晟已經進入到從生態伙伴到更多用戶的拓展中，更多的商戶凝聚成網狀的生態，未來期待攜手華為云，發揮各自的技術和市場優勢， 服務更多的零售商智能化升級，通過技術創新持續為用戶帶來價值。
當人們從物聯時代回顧過去時，最終會發現生態品牌的真正價值是具有開創性的貢獻。像微晟這樣的物聯網企業會成為一種催化劑，推動業界的討論，從而促進整個體系的發展。
