走在懷化市城區(qū)，幾乎每過10分鐘就能遇見一家好伴便利店。
好伴便利店在懷化生根發(fā)芽，至今已有140家分店。本土便利店總是會給人親切感，老主顧每次光臨好伴時，總是會和店員寒暄幾句，而店員們也能記得他們的喜好。每天進店的顧客有很多，可是真正建立熟絡聯(lián)系的并不多，主要還是靠店員在維護關系。而大量的顧客在離店后與門店沒有了“連接”，好伴無法對其進行持續(xù)的運營。零售行業(yè)的競爭一天比一天激烈，同時數(shù)字化已成為不可逆的趨勢，好伴決定抓住時機，對企業(yè)進行數(shù)字化變革，立即建立數(shù)字化會員體系。2019年，科脈發(fā)布【科脈有數(shù)中臺】，正逢雙方的轉折時機，好伴決定上線“有數(shù)中臺”來進行數(shù)字化轉型。
轉型的第一步便是進行會員數(shù)字化，科脈運營團隊與好伴深度合作，結合“有數(shù)中臺”會員模塊進行配券、發(fā)券，為好伴定制運營方案，搭建會員體系。
開始沉淀線上會員
經過調研，好伴之前未進行過會員營銷，目前需要快速沉淀會員，再通過科脈有數(shù)中臺進行會員深度運營。
為在短時間內實現(xiàn)會員的快速增長，科脈運營團隊策劃了“綁定會員即送30元券包”的會員拉新活動。抵用券在顧客支付時即可核銷，顧客很容易被激勵注冊成為好伴會員。同時通過宣傳物料的提醒和店員積極的引導，多數(shù)顧客樂意配合注冊會員。
開始與顧客產生持續(xù)的連接
線上會員的逐步沉淀為后續(xù)運營會員提供了前提，好伴這次活動的第二個目標便是培養(yǎng)用戶的忠誠度，持續(xù)吸引復購。 “積分兌換好禮”激勵機制與顧客產生持續(xù)的互動，這讓顧客在購物時第一個想到的就是好伴便利店，因為會員卡中的積分會讓顧客一直惦記。
從線上會員積累到與會員不斷互動，好伴一步步開始了解顧客、運營顧客、留住顧客。
科脈深知成長中的零售企業(yè)不僅需要強大的中臺技術，也需要數(shù)字化運營的思維。
在中臺技術和運營策略的加持下，好伴便利店成功開啟了會員數(shù)字化的第一步。
企業(yè)數(shù)字化是一個漸進的過程，日后科脈還將不斷革新，與好伴互相成就。
