隨著我國DID拼接屏市場發展迅速，使得DID拼接屏行業發展兩極分化更為明顯。優秀的企業越辦越優秀，差的越來越差。這種馬太效應的顯現，對于DID拼接屏企業而言，有利也有弊。而DID拼接屏企業也必須因此將自身的戰略調整得當。
馬太效應能增強DID拼接屏企業活力
DID拼接屏行業競爭激烈，大企業不斷向外擴張，小企業在夾縫中尋求生機，新興企業持續往業內涌入，三方角逐，展開激烈的市場掠奪。優勝劣汰向來都是自然界不二生存法則，弱肉強食是生存的必要手段。大型DID拼接屏企業在市場競爭中越來越強，小型DID拼接屏企業則越來越弱，兩極分化加劇，為DID拼接屏市場優勝者讓路。
馬太效應突顯，為DID拼接屏行業的健康發展提供契機，有利于DID拼接屏企業提高自身綜合實力，從而促進行業發展，推動行業革新。同時，馬太效應也會對行業造成一定的阻礙，DID拼接屏行業需避免出現一家獨大的局面，嚴防拼接屏行業壟斷現象。
DID拼接屏企業需適時調整戰略
市場經濟條件下，看不見的手指揮生產者、經營者、消費者適時改變原先計劃，自發調節經濟資源在全社會的分配。市場在社會資源配置中起著主導作用，DID拼接屏企業應時刻觀察市場行情，針對不同的市場動態做出積極的戰略調整。
恰當的戰略調整有利于DID拼接屏企業應對當前市場狀況，在不斷的調整中抓住DID拼接屏行業的發展先機，從而占得領先地位。同時，也降低了企業被行業淘汰的危險幾率。DID拼接屏企業戰略調整受多變的外部環境、復雜的競爭環境和內部環境共同影響，企業在調整過程中需遵循合理的原則。
不確定的環境變化要求DID拼接屏企業戰略針對現狀作出最及時的調整，滯后的戰略調整會讓企業遭遇較高的風險。DID拼接屏企業與DID拼接屏市場環境相互影響，相互制約，在一定環境變化條件下，DID拼接屏企業需要通過控制內部管理系統的方法，影響和控制環境受控系統，達到規避風險的目的。在戰略調整中，DID拼接屏企業必須保持戰略的柔性和機動性，在不斷變化的市場中能夠隨時修正和更改。
