將中國超過8億部電話變為可以“刷卡消費”的pos機，YeePay易寶不是推出此項業務唯一的一家，卻應該是最早的一家。

    YeePay易寶CEO唐彬正是希望YeePay易寶成為一個“快刀手”：快速邁入銀行門檻，閃電式籠絡客戶資源，第一時間推出新業務。這種“創造性破壞”成為其對付數十家競爭對手中的有力武器。

    運營之初， YeePay易寶在中國首家推出了一站式多元化的支付解決方案，將互聯網、手機、電話等支付方式集成在一個平臺上，不僅支持在線支付，也支持線下支付。短短數月時間，YeePay客戶交易量增長了10倍，處理的交易額從每月12萬美元上升到120萬美元。2006年10月，在首屆“清科-中國最具投資價值企業50強（Zero2IPO-China Venture50）”評選中，YeePay易寶位列其中，成為入選的唯一一家電子支付服務商。

    YeePay易寶的電話支付基于各大商業銀行的電話銀行，消費者通過網絡或電話下訂單后，即可撥打電話銀行特服號，根據語音提示完成支付。這種支付方式使得消費者最熟悉的手機、小靈通、固定電話變成了隨身的支付終端，也符合中國消費者習慣離線支付的消費心理，并且通過直接撥打銀行電話轉賬的方式贏得信任。8月份，繼為當當網提供線上支付平臺后，YeePay易寶與當當網再度聯手，獨家為當當購物廣場提供電子支付解決方案。唐彬表示，電話支付將成為公司未來的主要戰略方向。

    在電子客票業務領域，電話支付被公認為是眾多電子支付方式中的“首選支付方式”。為實現100%電子客票的目標，10月16日，國際航協已經在中國停發紙制機票。目前，YeePay 易寶已經與包括深圳航空公司、游易、明昊、大京等在內的200多家航空公司及機票代理達成深度合作，支持的銀行有工商銀行、招商銀行、民生銀行和建設銀行。對于航空公司和代理商而言，YeePay易寶電話支付并不是純粹的支付手段。這種方式使商戶的呼叫系統由信息中心變身為交易中心，對于本身已具備網上銷售能力的商戶，可以利用電話支付整合企業的離線及在線業務；而對于沒有獨立網站的中小企業，商戶可由此實現包括查詢、結算、更改等訂單管理，實現傳統經濟向電子商務的轉型。

    9月8日， YeePay易寶宣布成功完成新的一輪戰略融資。目前，YeePay易寶的商家已達到上千數量級，交易量每月超過6000萬次。

    支付是中國市場最大的未被滿足需求之一，互聯網技術、銀行金融服務的延伸、電子商務的發展以及電子客票、郵政電子化等行業變革，都在催促著電子支付的快速成長。過去兩年來，中國電子商務交易額保持了50%—60%的增長速度，2005年交易額超過7000億元，今年中國電子商務交易額預計將突破1萬億元。2005年也被稱為“電子支付元年”。根據艾瑞市場咨詢(iResearch)的最新調查，2005年我國電子支付市場規模比2004年增長100%，達到161億元人民幣，這一數字在2007年預計將拉高到605億元。

    但是，YeePay易寶在電子支付行業面臨著形形色色的對手。目前，國內第三方支付企業已經有首信“易支付”、云網、支付寶、貝寶等50多家企業，其中不但在中國銀行業具有特殊地位的中國銀聯Chinapay已經宣布涉足電話支付業務，也有像網銀在線這樣更強調技術的“金融增值服務公司”。YeePay易寶如何實現市場突破？
“電子支付只是交易中的一環，我們真正需要的是把產品嵌入到盡可能多的商家的交易流程中去?！碧票虮硎?，YeePay易寶更側重發展中小型商家，因為它們在非面對面支付方面的困難更大。這里的中小商家被定義在年交易額100萬元以下，現在中國有2000多萬個中小商家。

    來自戰略合作伙伴IBM這個巨大品牌的支持，也是唐彬保持信心的重要原因。背靠的這棵大樹曾經讓最初的新加入者YeePay易寶很快進入了合作伙伴的門檻。2004年底，其核心技術平臺全面采用IBM的技術，唐彬表示，公司和IBM建立的深入戰略合作，從傳輸數據、加密和認證等各個方面保證了電話支付的安全性。
“我們想成為中國第一家在納斯達克上市的第三方支付企業?！碧票蛘f。