如果在半年前問及廣告行業(yè)誰比較牛，恐怕誰也想不到是傳播易，近半年，傳播易用簡單的電商廣告投放手段打動無數(shù)企業(yè)主們的心，甚至用多達(dá)3萬個廣告資源數(shù)量的戰(zhàn)略打擊著同行的發(fā)展信心。據(jù)了解，2014年傳播易開始招兵買馬，除了先后成立的北京、廣州貳個經(jīng)營基地，還與國外眾多行業(yè)媒體建立了戰(zhàn)略同盟，此舉引來多位資深業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂。

　　這些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳播易太“年輕”，自顧自的激進(jìn)擴(kuò)張，什么都用“初生牛犢不怕虎”的精神去做，也并不一定是對的，反而優(yōu)勢發(fā)揮的不明顯，這樣將會在未來不可預(yù)測的風(fēng)險中受到重創(chuàng)。

　　傳播易激進(jìn)的背后

　　不可否認(rèn)，我們需要看到的是，在未來廣告平臺市場發(fā)展迅速，各機(jī)構(gòu)爭奪市場份額這場馬拉松中，傳播易這種憑著年輕朝氣玩命的奔跑，是否迎合網(wǎng)絡(luò)行業(yè)大環(huán)境，這些都是未知數(shù)，如果有戰(zhàn)略目的存在還說的過去，如果沒有，那無疑是非常危險，將會為它的年幼付出代價。與其這樣，還不如專攻某一點(diǎn)，比如微信營銷、微博營銷等方面有市場優(yōu)勢，把它單方面做大豈不更好?

　　單就目前而言，傳播易激進(jìn)的背后似乎很有成效，軟文發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)營銷、微信營銷、微博營銷、禮儀活動策劃等等，什么都做的他們并沒有遇到太大的瓶頸，單從半年來與數(shù)萬家媒體有效的合作，以及數(shù)千家企業(yè)的“牽手”服務(wù)上來看，傳播易似乎把一些所謂的“貪吃”都消化了。

　　其自己撐不撐肚子不知道，但就此以價格優(yōu)勢打壓了無數(shù)中小廣告公司確是事實(shí)，而這種情景也令得許多廣告業(yè)、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)的公司感到郁悶，傳播易不顧市場態(tài)勢先把價格壓下來，從而導(dǎo)致行業(yè)市場重新洗牌，很多公司來不及以價格應(yīng)對，等轉(zhuǎn)身再跑時，傳播易已經(jīng)扛著網(wǎng)絡(luò)營銷的大旗遙遙領(lǐng)先了。

　　傳播易“貪多”的對與錯

　　一邊擾亂著市場格局，一邊自顧自的以“價格戰(zhàn)”收攏人心，傳播易的“貪多”已然在行業(yè)中形成了連鎖反應(yīng)，甚至很多媒體公司反過頭來開始制約傳播易的做法，這不禁令人愕然。

　　從全局角度看，傳播易并非沒有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，推出廣告投放線上采購模式，利用網(wǎng)絡(luò)營銷推動品牌知名度延伸的高調(diào)宣傳，產(chǎn)生的影響力又一步步蠶食著諸如好耶、易傳媒、藍(lán)色光標(biāo)、省廣等大牌廣告機(jī)構(gòu)的生存空間。

　　綜合看來，傳播易整體實(shí)力可能還未能與一些老牌4A公司所抗衡，但也正是因為它涵蓋的業(yè)務(wù)多，但各方向平衡發(fā)展，每一點(diǎn)都很精，每一點(diǎn)都有與他人抗衡的實(shí)力，甚至在戰(zhàn)略上拿自己的長處去PK他人的短處，結(jié)果可想而知，一舉制勝背后會留給人很多遐想究竟傳播易的如此“貪多”是對還是錯。

　　傳播易未來何去何從

　　傳播易近年來在公關(guān)和廣告市場的迅速壯大讓很多人為其揪心，甚至很多人對此批判，發(fā)展的過快，盲目的擴(kuò)張會導(dǎo)致自身如氣球般的內(nèi)部架空，可能一時間會帶來膨脹的虛榮，但未來會因這些問題而導(dǎo)致爆炸。

　　一些行業(yè)評論員認(rèn)為，不管傳播易廣告平臺是否會像一些人所說的急速擴(kuò)張導(dǎo)致“爆炸”的嚴(yán)重后果，但就其如今在行業(yè)中的“攪局”，無疑會引發(fā)業(yè)內(nèi)更激烈的價格戰(zhàn)，但不可否認(rèn)這對于企業(yè)主們來說是非常有利的，他們看重的是性價比，而不是誰的何去何從。

　　似如秦始皇一統(tǒng)天下，傳播易如今雖還未夠上如此實(shí)力，但“貪多”的行為已露出一些令人思索的東西，傳播易廣告平臺的這種發(fā)展模式，從某種角度而言，是不是推動了行業(yè)的整體發(fā)展呢?傳播易未來還會有何許令人不可明晰的動作呢?